효과적인 팀 역동성은 직장에서 성공의 핵심입니다. 마이어스-브릭스 유형 지표(MBTI)와 같은 성격 평가 도구를 활용하여 각 팀원이 고유한 역량과 선호도를 이해하는 것은 종합적인 팀 빌딩 전략을 개발하기 위한 필수적인 단계입니다. 이 블로그 글에서는 직장에서 팀 역동성을 향상시키기 위한 MBTI의 효율적인 활용 방법에 대한 단계별 가이드를 제공합니다.MBTI를 활용하여 팀 역할 규정하기팀 역동성을 강화하기 위한 MBTI 사용에 있어서 첫 번째 단계는 각 직원의 MBTI 유형을 파악하여 그들의 선호된 행동 방식과 역할을 이해하는 것입니다. MBTI는 사람들을 4가지 주요 차원에 따라 분류하며, 이러한 차원은 다음과 같습니다.내향성(I) 대 외향성(E): 개인은 어떻게 에너지를 얻는가?감각(S) 대 직관(N..